Talleres
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Construyendo Equipos en mi Organización
19 y 26 de marzo - 2026
Construir equipos que estén alineados con los objetivos de la organizacion y a la vez altamente motivados es uno de los desafíos más comunes en las Organizaciones del Tercer Sector que necesitan sostener y escalar su impacto social. |
Objetivos
Este taller, te brindará contexto y herramientas para:
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Nuestros próximos talleres
Presupuesto: Sustentabilidad financiera de mi Organización
23 y 30 de abril - 2026
¡Aprende a gestionar tus recursos! En tiempos de incertidumbre financiera, contar con un presupuesto bien gestionado es esencial. Este taller te enseñará las mejores prácticas para armar y controlar el presupuesto de tu organización, proyectando ingresos y gastos de forma clara y eficiente. |
Objetivos
Desarrollar las técnicas necesarias para que la organización pueda armar su Presupuesto, proyectando sus recursos y gastos. Conocer las herramientas de evaluación periódica y de ajustes para alcanzar los objetivos deseados y/o conocer las restricciones existentes. |
¿Cómo mejorar el clima de tu organización? - Estrategias prácticas
21 y 28 de mayo - 2026
Gestionar recursos limitados, motivar al equipo y sostener el impacto, no es tarea fácil. |
Objetivos
Proporcionar herramientas prácticas y estrategias aplicables para fortalecer el clima organizacional, mejorar la comunicación y fomentar la motivación y compromiso dentro de las OSC. |
Comunicación Estratégica para Posicionar tu Organización
16 y 23 de junio - 2026
¿Querés aprender a armar tu Plan de Comunicación? ¡Contamos con un taller específico para tu organización! Será un enfoque práctico para organizar una planificación efectiva que incluye buenas prácticas, identificación de públicos y gestión concreta de estrategias.
Objetivos
Analizar las necesidades y expectativas de cada audiencia para desarrollar un proyecto básico de comunicación eficaz.
• Público objetivo:
• Mensaje institucional claro
• Estructura de storytelling
• Calendario trimestral de contenidos
• Redacción de casos reales
• Uso básico de IA
• Indicadores digitales
Terminan con su plan de comunicación + guión de relato institucional
El Liderazgo en las organizaciones sociales. Claves para un trabajo eficiente y motivador
20 y 27 de agosto 2026
¿Sos líder de una Organización Social y estás listo para el siguiente nivel? Navegá a través de las nuevas tendencias y adquirí competencias esenciales para afrontar los retos del liderazgo en el sector. Reflexionaremos sobre la toma de decisiones, el trabajo en equipo y la dirección de proyectos.
Objetivos
Conocer los fundamentos y contenidos típicos del rol de liderazgo en el contexto de las organizaciones del sector social. Reflexionar sobre tu estilo de liderazgo, aprender a establecer metas efectivas y a conducir equipos de manera eficiente. Diseñar tu propio plan de desarrollo.
Plan de Desarrollo de Fondos y Gestión de Donantes
17 y 24 de septiembre 2026
Conoce las mejores prácticas para hacer crecer tus donaciones. Ofrecemos estrategias y herramientas claves para gestionar de manera más eficiente tus plataformas y donantes individuales y corporativos.
Objetivo
Conocer :
• Mapa de fuentes posibles
• Selección estratégica de 3 líneas viables
• Diseño de propuesta de valor para donantes
• Guion para reuniones
• Meta económica anual
• Calendario de acciones
Pensando el 2027: Diseñando el Futuro de tu Organización
22 y 29 de octubre 2026
Objetivos
Marketing Digital e IA
10 y 17 de noviembre 2026
Este taller te permitirá conocer cómo funciona el marketing digital para las Org Sociales.
¿Necesitas identificar las ventajas y desventajas del uso de redes sociales? ¿Su reputación?
¿Cómo realizar una gestión de contenidos planificada? ¿Estudiar nuevos públicos y sus valores? Mkt por email y WhatsApp. Google Grants vs. anuncios en Meta. Influencers y embajadores de marca.
Objetivos
Identificar las ventajas y desventajas del uso de las redes sociales y su impacto en la reputación. Aprender a gestionar contenidos en forma planificadas. Explorar nuevas audiencias.
Proyectos: Diseño y Postulación Eficiente
26/11 y 3/12 - 2026
Trabajaremos los temas claves necesarios para documentar y presentar tu proyecto. Aprenderás a establecer objetivos claros, definir las actividades necesarias y asignar los recursos adecuados para alcanzar el éxito. Utilizarás las técnicas esenciales para estructurar un proyecto bien fundamentado, optimizando recursos para el logro de resultados esperados
Objetivo
Dominar técnicas esenciales para la formulación de un proyecto claro y convincente. Desarrollar estrategias de evaluación y seguimiento. Analizaremos : Definición clara del problema , Objetivos medibles , Cómo leer convocatorias estratégicamente, Indicadores e impacto. |
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